城市网专访鑫根投资曾强:生态型的投资要战胜传统的投资

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2018-10-26

城市网专访鑫根投资曾强:生态型的投资要战胜传统的投资编辑:hardy|发布时间:2016/3/2811:41:23  3月22日消息,“2015中国IT领袖峰会”于3月22日在深圳举行,城市网CITYTV作为大会的城市支持媒体,对本次大会进行全程视频、图文直播。 会上,城市网CITYTV著名主持人魏飞报专访北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强,曾强表示,在今天的中国社会已经进入阶段,生态型的投资要战胜传统的投资,以上市公司为退出通道的投资要战胜传统的VC/PE长期投资,以创业者的创新和创业为一个点,这种单向维度的投资,一定会被立体的有内容、有硬件、有软件做一个整个生态的投资所代替。

    北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强接受城市网CITYTV著名主持人魏飞报专访    2015中国IT领袖峰会北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强受邀城市网专访间  本届IT领袖峰会由深圳市人民政府与数字中国联合会共同主办,有超过88名国内最有影响力和号召力的IT企业领袖、投资家及相关政府领导出席大会,共同围绕“IT重塑经济结构”这一主题展开讨论。

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  城市网CITYTV:首先非常荣幸我们的邀请北京鑫根投资管理有限公司创始合伙人曾强——曾总接受我们的专访。

曾总,这次峰会上出现一大摞热词“大数据”,请你给我们网友介绍何为大数据、大数据的一些特点?  曾强:就多数据我曾讲过很多次,大数据在我看来的四大特征,我把他总结为大数据四个V的特点,给大家讲一讲。 首先,实际上第一个特点就是由于手机、PAD、电脑,大量的东西出现以后,使得过去的这些死的数据,和新生的智能终端突然增加以后改变了;其次第二个V是它的迅速的更新,他每小时,每秒都在更新;第三个V就是它不断的变化,比如有一次我赶飞机,当时一会儿说七点半起飞,一会儿说九点半起飞。 第四个V就是大数据对有些人来讲这个石头可能是厕所的石头,有的可能是炼金厂的矿石。

  城市网CITYTV:“大数据”对我们的世界、国家、和我们的企业及企业家们的未来的生产生活有些什么样的意义和影响?我们从世界、国家和企业方该如何的应用和使用大数据为更好的我们服务?  曾强:随着智能的操作终端出现,让大数据四个V的特点越发明显,智能手机和功能手机的最大区别,他可以把大数据迅速下载和上传。

那智能的上行下行全世界不断在动态变化、流动,很多人抓住了它的机会。 所以说四个V加上操作系统,使得整个世界变得更加动荡,这构成了今天所谓大数据的全世界在互联网化,数据化、移动化的时候,使得今天大数据成为一个特别时髦的一个词。

那么在4+1的背后,实际上是一个新的结果。

我们可以看看谷歌和微软在过去几年竞争的时候,用了大概不到五年的时间,谷歌就把微软从PC操作系统,基本上移动谷歌跟微软占比来看的话,谷歌占了绝大部分。

微软原来卖一个平台是要收钱的,谷歌是免费的,为什么免费?因为谷歌是靠大数据来赚钱的。

  我们看看谷歌的六层构架,微软的构架是五层,这个不一样。

我们看一个数据经营,最上层的一端的是终端,终端有手机,有电脑,这称为数据的接收和下载。

第二层是应用层,比如说当当网买一本书,这属于商店,可能域名注册点世界,这属于应用层。 那第三层是平台层,百度也好还是腾讯,还是阿里巴巴是手机平台层。

那么之后第四层是电信,要把这些数据打个包,通过电信网络进行传输。 第五层是操作系统层,再往下实际上是数据层。 谷歌在跟微软竞争的时候说我操作系统免费,但是我后面的大数据是可以不断的跟人分成的。

所以在过去几年当中,实际上谷歌所有的核心战略都是以大数据展开的,没有以大数据展开的像诺基亚、微软,都被迅速的以大数据为核心的谷歌给打下去了。

回过头来我们看中国的大数据,实际上中国所有的竞争,中国来讲都是在终端层、应用层和平台层,真正进入到底层的操作层的大数据,我觉得在中国远远没有一个国家战略。

所以我简单的一个结论。

  就是说,第一大数据确实从实践到今天有变化了,第二个4个V和智能化平台,可以使今天每一个人,每一个角落,每一个瞬间都在受大数据的影响。

第三个结论在未来国家的竞争当中,中国在整个国家竞争战略来讲的话,实际上都是在上一轮终端应用和电信层面上,真正未来全世界的核心顶层竞争操作系统和他下面的大数据相关,所以从这个角度来讲,我觉得大数据未来实际上是影响到国家的安全,影响到每一个企业的安全,也影响到我们每一个人生活的安全特别重要的一点。

  城市网CITYTV:大家都知你自己是创业出身,而且你也曾说当初曾被所有大佬、PE认为不靠谱,到今天成为影响和带动创投行业的领军人物,请你从的,投资的角度来谈谈如何选择与投资什么样的企业与项目成功机率大?  曾强:由于各种各样的原因,在创业当中基本上只有1%是成功的,而这成功当中99%是跟PE有关的。 从当初到现在,中国的创新创业与PE已经走到了阶段。 早期的第一代,只要有创新就会有人投资。

实际上在那个时候只要你有好的想法,就会有人投钱,因为那时候在中国确实钱太多,而且投的人比创业人多。 后来到了的阶段,好的创业团队,好的创业想法,经过好的投资人,获得成功。   但到了今天,我们的环境变了,我们已经走进了阶段。 你有好的想法,你有好的创业公司,但是也不见得成功,在过去这么多年当中,PE基本上BAT三家都没赶上。

出现这种情况的原因,双方都有问题,特别是PE本身有问题。 现在很多做PE的人,基本上没创过业,所以基本上是在挑刺别人。

我们是一生都在创业,我们被批评了无数次。 但我们去年有个体会,我们看了很多不靠谱的人,比如说乐视大家都认为不靠谱,但我们要想投的话,PE本身就要进入,投资10个亿肯定要打水漂,但是你要投100亿有可能成功,最重要的是要建立一个生态圈,我曾在投乐视时,投了母公司30多个亿,在投它生态圈当中,大概投了70个亿,就是为了保证这家公司在红海的竞争当中跟所有人去匹配。

在今天的中国社会已经进入阶段,生态型的投资要战胜传统的投资,以上市公司为退出通道的投资要战胜传统的VC/PE长期投资,以创业者的创新和创业为一个点,这种单向维度的投资,一定会被立体的有内容、有硬件、有软件做一个整个生态的投资所代替。